×

Mărește profitul și scapă de pierderi cu LEAN Power Productivity si AMIL!

Cine e AMIL? Află mai multe.

Cine este AMIL?

AMIL (Iatan Andrei Mihai) este expertul nostru în optimizarea și îmbunătățirea activităților și proceselor din afaceri. El vă ajută să ștergeți cheltuielile inutile, risipele și pierderile.

Astfel o să obțineți bani, timp, calitate și motivație!

În ultimii 14 ani a lucrat pentru companii precum Schaeffler, Miele, Vitesco și Stabilus, unde a implementat peste 17 proiecte medii și mari, cu reduceri de costuri de ordinul sutelor de mii de EURO.

Andrei pune în practică de 14 ani strategii, abordări și instrumente LEAN Manufacturing.

Pe scurt, LEAN te ajută să faci bani mai mulți și să ai clienți fericiți! LEAN Manufacturing se concentrează pe reducerea risipelor, maximizând în același timp eficiența, calitatea și valoarea pentru client.

Cele 8 forme de risipă pe care le poți elimina sunt:

  • Supra-producție
  • Supra-procesare
  • Timpi de așteptare
  • Defecte și rebuturi
  • Mișcări inutile
  • Transport inutil
  • Stocuri în exces
  • Utilizarea ineficientă a angajaților

Află concret câți bani ai putea câștiga!

Introdu mai jos profitul anual al afacerii tale:

RON

Îți poți crește profitul cu o valoare între
0 RON și 0 RON

Aceasta este o estimare pe baza implementărilor și experiențelor anterioare. Valoarea reală poate fi calculată în urma unei analize a activităților afacerii.

Vreau mai mult profit!

Hai să vorbim 10 minute despre afacerea ta și cum îți creștem profitul.

Contactează-mă!

Descoperim împreună pe unde se scurg banii!

”Pe unde se scurg banii?” – este o analiză de proces, un audit al activităților și proceselor din afacerea ta prin care putem găsi ”scurgerile” de bani din profitul tău (risipe, pierderi, cheltuieli inutile)

PASUL

01

Discutăm 10 – 15 minute la telefon despre afacerea ta

PASUL

02

Pregătim analiza și stabilim rezultatul pe care ni-l dorim

PASUL

03

Andrei vine și analizează activitățile și procesele din afacere

PASUL

04

Îți spunem câți bani poți câștiga din îmbunătățirea și optimizarea activităților din afacere și cum să faci asta

Vrei să descoperim împreună pe unde se scurg banii din profitul tău? Hai să discutăm 10 minute despre afacerea ta. Nu te costă nimic!

Vreau să discutăm!

Mergem împreună la vânătoarea de risipe

”Vânătoarea de risipe” – este chiar o vânătoare a pierderilor pe care le ai în afacere, pe care o facem împreună cu tine și echipa ta. Descoperim unde pierdem bani, unde avem risipe, și învățăm să facem asta pe termen lung.

PASUL

01

Discutăm 10 – 15 minute la telefon despre afacerea ta

PASUL

02

Pregătim Vânătoare de risipe, alegem echipa de vânători și stabilim rezultatul pe care ni-l dorim

PASUL

03

Vânătoare de risipe! Învățăm echipa care sunt risipele, cum le observăm și cum arată o producție fără risipe

PASUL

04

Culegem risipele identificate într-un Plan de acțiuni și evaluăm câți bani poți câștiga din eliminarea lor

Vrei să mergem la vânătoare de costuri inutile? Hai să discutăm 10 minute despre afacerea ta. Nu te costă nimic!

Vreau să vânăm risipele!

Abordarea noastră asupra îmbunătățirii afacerilor

Privim afacerea ca pe un proces mare, cu intrări, activități și ieșiri și împreună găsim banii care zboară inutil.



Și urmăm acești pași pentru optimizarea afacerii:



PASUL

01

Analiză

Analizăm activitățile și procesele din afacere și găsim potențialul de îmbunătățire

PASUL

02

Acțiune

Acțiuni de îmbunătățire, optimizare și rezolvare structurată a problemelor și deviațiilor.

PASUL

03

Standard

Crearea de instrucțiuni, proceduri și standarde de lucru pe baza rezultatelor proiectelor.

PASUL

04

Cultură

Dezvoltarea unei culturi organizaționale bazată pe îmbunătățire continuăm și adaptare.

Hai să aplicăm pașii împreună, contactează-mă!

Completează formularul și te contactează Andrei.

Cum preferi să te contactez?

Proiecte finalizate si rezultate

Optimizare linie de producție

Responsabilități:

  • Optimizare planificare
  • Optimizare stocuri
  • Optimizare flux materiale
  • Eliminare risipe din proces

Rezultate:

34.5%
creștere a productivității

Moderare planificare integrată

Responsabilități:

  • Optimizarea lanțului de aprovizionare Furnizor -> Producție -> Client
  • Optimizare stocuri
  • Îmbunătățirea procesului de Producție
  • Eliminarea risipelor din procese

Rezultate:

50%
Reducere stocuri
50%
Reducere timp de producție

Creșterea productivității unei linii de montaj final

Responsabilități:

  • Urmărirea și analiza pierderilor
  • Optimizarea fluxului de producție
  • Îmbunătățire standarde de lucru
  • Îmbunătățirea organizării locurilor de muncă

Rezultate:

70%
creștere a productivității